當高速擴張的產(chǎn)能遭遇到市場萎靡不振的時候，中國聚氨酯直埋保溫管產(chǎn)業(yè)正一步步滑向一個的行業(yè)危機之中，在筆者看來，這場行業(yè)危機帶給聚氨酯直埋保溫管產(chǎn)業(yè)的大問題是就是不確定性。不確定性是指沒辦法預測，不能準確判斷的狀態(tài)。在不確定性的危機中，企業(yè)要實現(xiàn)增長，必須要有作為，而不是簡單地下決心和喊口。過去十幾年，很多聚氨酯直埋保溫管企業(yè)認為自己經(jīng)營水平很高，但在筆者看來這是因為這些年的市場是完全增長的市場。 而現(xiàn)在，我們遇到的大變化是市場不再增長，甚至有可能萎縮。在這個背景下，我們能做什么，選擇什么是對的，就顯得非常重要。大家都害怕危機，但是危機并不都是有害的，危機中的增長也并不是神話。危機和增長是一對孿生兄弟，危機讓市場富有變化，而變化正是增長的機遇。在危機中，信念是獲得增長的動力之源。任何行業(yè)、企業(yè)、任何人都會遇到危機，個發(fā)現(xiàn)危機的人，往往有機會創(chuàng)造出屬于自己的增長，并開拓一個全新的市場。。 危機的時候，只有提供低價格、高品質(zhì)的導軌式升降貨梯家產(chǎn)品的企業(yè)才有可能獲得發(fā)展機會。因此，聚氨酯直埋保溫管企業(yè)需要圍繞產(chǎn)品力來打造行動：以質(zhì)量取勝;知道如何以適當?shù)姆绞缴a(chǎn);讓產(chǎn)品成為必需;為顧客節(jié)省每一分錢。在使顧客滿意的同時使企業(yè)盈利，這是一個老生常談的觀點，卻是衡量商業(yè)成功的基本標準。今天，什么是正確的經(jīng)營方式？就是你做產(chǎn)品的理由也是顧客購買的理由。如果做不到這一點，所有的投資就是錯的，。葫蘆島有實力的內(nèi)滑動保溫管,硅酸鋁保溫管 為是顧客不要的。如今的聚氨酯直埋保溫管市場進入了產(chǎn)品過剩、顧客不足的時代。這是一個徹底的改變。企業(yè)時代結(jié)束了，顧客時代開始了，現(xiàn)在是顧客決定企業(yè)價值，而不是由企業(yè)來決定。我們必須要看顧客要什么東西，而不是我們能做什么東西。在危機的過程中，企業(yè)要學會激發(fā)員工，只有把員工的潛力激發(fā)出來，才能真正解決危機。拿破侖在總結(jié)滑鐵盧戰(zhàn)役失敗的時候說：“我很久沒有和前線的戰(zhàn)士一起喝湯了。”一個企業(yè)真正的資源，是一線員工。 一線員工為什么重要？因為他們是真正帶來競爭力的成員，他們決定企業(yè)的成本、品質(zhì)、效益。我在企業(yè)做總裁時喜歡開玩笑說，總裁就是“總被裁掉的人”。總裁既不貢獻成本，也不貢獻品質(zhì)和效益，總裁貢獻方向和未來。可是當我們今天很難預測更遠的方向和未來，必須要解決近的問題的時候，我們其實更需要依靠的是一線員工。讓員工不是打工，而是付出事業(yè)心。危機時刻需要大家的創(chuàng)新。筆者簡易貨梯很欣賞德魯克的話：“一個企業(yè)家大的特點是視變化為健康的標準。葫蘆島有實力的內(nèi)滑動保溫管,硅酸鋁保溫管 通常，他們自己并不引起變化。但企業(yè)家總是尋找變化(這一點也定義了企業(yè)家和企業(yè)家精神)，對其作出反應(yīng)，并將其視為機遇而加以利用�！碑斍�，居民的消費需求呈現(xiàn)出一定的變化。據(jù)近某網(wǎng)站做的一項調(diào)查顯示，約有25%的人購買高檔品，有19%的人購買中檔次產(chǎn)品，而約56%的人購買低檔次產(chǎn)品。此項調(diào)查有一定的代表性，說明一定的問題，反映了目前社會消費現(xiàn)狀。消費群體處于兩級分化的態(tài)勢，高檔豪華的品有大量需求(且越來越呈低齡化趨勢)。 而中低檔、低價位的產(chǎn)品也有很大的需求和市場。改革開放以來，一部分人先富起來。同時，由于種種原因，居民的收入差距拉大，出現(xiàn)貧富懸殊的現(xiàn)象。故民眾的消費需求也呈現(xiàn)出很大的變化，多貴、多、多高檔的產(chǎn)品也有人去購買，且有較大的市場需求;而便宜、中低檔的產(chǎn)品也有很大的市場和需求，且這部分消費群體占有更大的比例。故，面對市場需求的新變化，各行業(yè)乃至我們從事的建筑衛(wèi)生聚氨酯直埋保溫管行業(yè)，應(yīng)重新審視、梳理和定位我們的發(fā)展思路。葫蘆島有實力的內(nèi)滑動保溫管,硅酸鋁保溫管 葫蘆島有實力的內(nèi)滑動保溫管,硅酸鋁保溫管應(yīng)根據(jù)不同層次的消費需求，根據(jù)不同地域的特點，根據(jù)不同企業(yè)的自身實際，制定不同的發(fā)展思路和產(chǎn)品的市場定位。做到高檔市場、中低檔市場都不能丟。過去，有些人一談到建筑衛(wèi)生聚氨酯直埋保溫管行業(yè)乃至企業(yè)的發(fā)展，就一味地說，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力開發(fā)生產(chǎn)高檔高附加值的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的檔次水平，提高產(chǎn)品的售價，獲取利潤。這種思路是正確的，但這并不是的目的和方向。今后應(yīng)主要發(fā)展兩個方向、兩個思路。 1.本頁面為商業(yè)廣告，內(nèi)容為用戶自行上傳，本網(wǎng)不對該頁面內(nèi)容（包括但不限于文字、圖片、視頻）真實性和知識產(chǎn)權(quán)負責。 2.本站所展示的信息均由企業(yè)自行發(fā)布，內(nèi)容的真實性、準確性和合法性由發(fā)布企業(yè)負責，本站對此不承擔直接責任及連帶責任。
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